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博兴县供销合作社联合社党组书记、理事会主任刘刚解读《关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》

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2026-01-14 15:39

发表于山东

博兴融媒·智慧博兴1月14日讯 (博兴县供销合作社联合社通讯员:韩华宝)破解发展难题,增强发展动力,更好服务全县三农工作大局,结合博兴县供销系统实际,印发了《关于推动供销合作社高质量发展的实施方案》(以下简称《实施方案》)。就《实施方案》印发的初衷及主要举措等内容,记者采访了博兴县供销合作社联合社党组书记、理事会主任刘刚。 

博兴县供销合作社联合社党组书记、理事会主任刘刚

记 者:主任您好,感谢您接受采访。首先请您谈谈,在农业社会化服务方面有哪些具体安排??

主 任:按照试点先行、稳步推广原则,店子镇试点开展“县博供农服公司+镇供销社(为农服务中心)+村集体(领办合作社)+农户”整村土地全托管服务,打造农业社会化服务示范点。按照南部、中部、北部三个片区,成熟一个发展一个,力争2026年吕艺供销社、店子镇供销社以整村土地全托管为目标,每镇打造不低于3000亩的土地托管连片片区,力争农业社会化服务面积达到10000亩;积极与庞家镇党委政府沟通,引入省市农服公司在博兴县设立服务基地。同时探索延伸服务产业链,将基层社(为农服务中心)打造成镇域综合为农服务的宣传平台和服务平台。

记 者:《实施方案》如何打造农资流通服务主渠道?

主 任:布局建设1处县域农资仓配基地,构建“县龙头企业—仓配基地—镇村服务站”一体化经营服务体系。坚持开放办社的同时,结合农业社会化服务开展,拓宽供销社农资直营规模,实施“绿色农资”升级行动,到2026年新建或改造提升镇村服务站11个,打造1小时配送圈。

记 者:在提升流通服务方面有哪些举措?

主 任:以8家供销商超和5家供销社区服务中心为基础,成立控股公司搭建即时配送体系,挖掘博兴县南美白对虾、金丝鸭、西红柿、粉皮、草柳编等特色农产品,打造“供销好物”,组织进社区、进学校、进机关、进企事业单位,利用即时配送、直播电商等助力销售,通过供销品牌赋能拓宽销路。广泛开展联合合作,促进系统优质农产品互通有无,成为产销对接的强力纽带。同时坚持开放办社,推动经营网点共建共享,到2026年网点达22个,逐步形成贯通城乡、产销对接、高效顺畅的现代商贸流通体系。

记 者:在推动再生资源回收处置方面,有哪些创新举措?

主 任:积极抢抓政策机遇,利用两到三年时间建成县镇村三级再生资源回收利用体系,推行“互联网+有偿回收”服务模式,以设立智能回收箱为主,小程序上门回收为辅,线上线下协同,鼓励推动居民参与垃圾分类,促进低值可回收物的再利用。2026年在县静脉产业园建成功能齐备的大型绿色分拣中心,积极推进承接党政事业单位废旧物品回收,快速推进城区智能回收箱投放,探索镇级中转站和村级回收点建设,打造可复制的再生资源回收利用模式。目前已在城区建成3000㎡的小型绿色分拣中心,投放智能回收箱108台,后期围绕兴福、店子等金属板材产业镇,重点开展废旧金属回收;同步推动中心镇镇级中转站、村级回收点建设,逐步实现乡镇回收体系全覆盖。同时布局建设博再生资源高值化利用示范项目,对建筑垃圾、生活垃圾及工业固废开展回收处置。

记 者:如何保障《实施方案》有效落地?

主 任:我们将从三方面压实保障责任。一是强化政策协同,主动对接国资、农业农村等部门,争取资金、用地支持,重点保障农资集配中心、再生资源回收站点等项目落地。二是狠抓队伍建设,参照县属国企市场化选聘机制,引进农业经营、资本运作等专业人才,培育“新农人”队伍。三是健全监管考核体系,完善社有企业法人治理结构,将服务农户数量、托管面积等实绩纳入考核,确保各项举措落地见效,真正让供销社成为服务“三农”的主力军。

 

政策解读咨询方式

联系单位:博兴县供销合作社联合社

解读联系人:孙剑

联系电话:0543-2321172

现场咨询地址:博兴县胜利三路219号业务科106室


编辑:韩华宝

审核:刘志伟

博兴县供销合作社联合社

编辑:卜一凡 马丽丽 宋清

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